“Autoconhecimento: a partir da identificação do perfl comportamental do avaliado, seus ponto fortes e pontos a melhorar, os valores que 0 motivam, seu estilo de liderança, os potenciais que não vem sendo explorados, os medos é necessidades, os pontos de estresse, sua forma de assimilar informações e fazer escolhas, o ambiente de trabalho congruente com seu perfil, entre outros aspectos.. Percepção do perfil comportamental dos outros: facilitando à identificação de pontos fortes e fra-cos, direcionando a pessoa certa para cada tarefa, desenvolvendo planos estratégicos e eficazes apartir do conhecimento do perfil do outro;- Melhor adaptação a perfis diferentes: a partir da compreensão e do respeito do perfil do outro comunicação mais eficaz e, assim, conquistar a cooperação possível adaptar a linguagem para um time, dialogar com pessoas diferentes, negociar melhor, além de prevenir é solucionar conflitos(pessoais ou profissionais).